Dlaczego tak
Monitorowanie to cykliczne sprawdzanie, co zostało zrobione w stosunku do planu, i wczesne wychwytywanie odchyleń — tylko wtedy można zareagować, np. przesunąć ludzi czy przyspieszyć dostawy. Kontrola dopiero w dniu odbioru nie daje już możliwości korekty. Plan schowany w segregatorze ani plan zmieniany bez informowania wykonawców nie są narzędziem kierowania pracą.