Dlaczego tak
Monitorowanie polega na regularnym porównywaniu tego, co wykonano, z harmonogramem — przy pracy trzydniowej najlepiej robić to na koniec każdego dnia, aby wcześnie wykryć opóźnienie i zdążyć zmienić plan. Sprawdzenie dopiero po zakończeniu prac pozwala tylko stwierdzić, że termin został przekroczony. Kontrola jedynie na żądanie kierownika lub przed startem nie jest monitorowaniem realizacji.