Dlaczego tak
Monitorowanie realizacji wymaga porównywania stanu planowanego z rzeczywistym na bieżąco — służy temu harmonogram z datami i statusami, najlepiej w systemie CMMS do zarządzania utrzymaniem ruchu. Rozmowa z pracownikami na koniec miesiąca daje informację zbyt późno, by zareagować na opóźnienia, a zużycie części nie mówi, które przeglądy wykonano.