Dlaczego tak
W strukturze macierzowej pracownik ma dwóch przełożonych: kierownika działu (fachowego) i kierownika projektu, dla którego aktualnie pracuje. W strukturze liniowej obowiązuje zasada jednoosobowego kierownictwa – każdy ma tylko jednego bezpośredniego przełożonego, więc opisany przypadek do niej nie pasuje. Struktura sztabowa dodaje do linii doradców bez prawa wydawania poleceń.