Dlaczego tak
Przy równym rozłożeniu 40 h na 5 dni plan przewiduje 8 h dziennie, czyli 24 h po trzech dniach; wykonano 18 h, więc opóźnienie wynosi 6 h. Wynik 22 h powstaje, gdy od całego planu odejmie się wykonaną pracę, ale część tej różnicy przypada jeszcze na dwa pozostałe dni. Stwierdzenie opóźnienia w połowie prac pozwala zareagować, np. dołożyć osobę lub zmienić kolejność zadań.