Dlaczego tak
Każde spotkanie skraca się o 45 − 15 = 30 minut, a oszczędność dotyczy wszystkich sześciu uczestników: 6 · 30 = 180 minut dziennie. W ciągu 5 dni daje to 900 minut, czyli 15 godzin pracy zespołu. Wynik 2,5 godziny pomija liczbę uczestników (30 minut · 5 dni), a 22,5 godziny to łączny czas obecnych, 45-minutowych spotkań.