Dlaczego tak
Każde spotkanie skraca się o 30 minut dla każdej z 6 osób, czyli o 180 minut pracy zespołu dziennie; w ciągu 5 dni daje to 900 minut, czyli 15 godzin. Wynik 2,5 h pomija liczbę uczestników (30 min · 5 dni), a 3 h to oszczędność tylko z jednego dnia. Wartość 22,5 h to cały dotychczasowy czas spotkań (45 min · 6 osób · 5 dni), a nie zaoszczędzona różnica.