Dlaczego tak
Metoda 5S porządkuje stanowisko, co skraca czas szukania narzędzi i części oraz zmniejsza ryzyko potknięć i pomyłek; jej utrzymanie wymaga jednak dyscypliny, szkoleń i regularnych audytów. Ocena uwzględniająca tylko korzyści jest niepełna — bez podtrzymania standardu stanowiska szybko wracają do poprzedniego stanu. Metoda zwykle zmniejsza, a nie zwiększa liczbę narzędzi na stanowisku.