Planuje wykonanie zadania

Dlaczego tak

Czas pracy obejmuje wszystkie czynności potrzebne do wykonania zadania — od przygotowania po dokumentację. Pominięcie prób czy protokołu oznacza, że zadanie nie zostało zakończone, nawet jeśli maszyna stoi na miejscu.

Dlaczego tak

Na jeden silnik: 40 + 30 + 50 + 10 = 130 min; na trzy silniki: 3·130 = 390 min = 6,5 h. Wynik 2 h 10 min to czas dla jednego silnika, a pozostałe odpowiedzi pomijają część czynności.

Dlaczego tak

Przygotowanie przed wyjazdem eliminuje przestoje z powodu braków, a plan i wczesne zgłaszanie problemów pozwalają dotrzymać terminu. Pominięcie prób przenosi ryzyko awarii na klienta.

Dlaczego tak

Monitorowanie ma sens tylko wtedy, gdy wyniki prowadzą do działań korygujących; wczesna reakcja pozwala nadrobić opóźnienie. Ukrywanie opóźnień i pomijanie prac prowadzi do konfliktów z klientem i niekompletnej instalacji.

Dlaczego tak

Zmiana kolejności prac pozwala wykorzystać czas, a nowy termin ustala się po uzyskaniu gotowości fundamentu. Ustawienie maszyny na niezwiązanym betonie może spowodować jej przesunięcie i uszkodzenie fundamentu.

Dlaczego tak

Samoocena opiera się na obiektywnym porównaniu wyniku z wymaganiami i refleksji nad przebiegiem pracy; pozwala doskonalić umiejętności. Działająca maszyna nie oznacza, że praca przebiegła bez błędów czy strat czasu.