Dlaczego tak
Zaangażowany członek zespołu nie ogranicza się do usuwania skutków na swojej zmianie, lecz dzieli się obserwacją, która wykracza poza jego stanowisko, i proponuje wspólne działanie — np. analizę przyczyny źródłowej, takiej jak niewłaściwe napięcie lub smarowanie łańcucha. Ciche wymienianie łańcucha kusi, bo jest rzetelnym wykonaniem obowiązków, ale problem wraca co tydzień. Bierne czekanie na kierownika lub uznanie sprawy za cudzą nie wnosi niczego do pracy zespołu.