Dlaczego tak
Wspólna tablica zleceń, np. w formie kanban, informuje każdego, kto zajmuje się danym urządzeniem i na jakim etapie jest praca, co eliminuje dublowanie i „gubienie” zleceń. Rozliczanie z liczby zamkniętych zleceń wydaje się motywujące, ale skłania do wybierania łatwych napraw i nie rozwiązuje problemu koordynacji. Swobodny wybór zleceń i większe zespoły przy jednym zleceniu nasilają opisany problem.