Dlaczego tak
Duża liczba zadań w toku przy małym zespole i braku zadań zakończonych oznacza, że praca jest rozpraszana między wiele wątków, a żaden się nie kończy; rozwiązaniem jest ograniczenie liczby zadań rozpoczętych równocześnie. Rozpoczynanie nowych zadań wydaje się zwiększać postęp, ale tylko pogłębia problem. Przenoszenie zadań bez ich ukończenia fałszuje obraz postępu.