Dlaczego tak
Zaangażowanie przejawia się inicjatywą: technik sam zgłasza się do zadania, w którym może wnieść najwięcej, i deklaruje realny termin, co ułatwia planowanie całemu zespołowi. Bierne czekanie na przydział świadczy o braku inicjatywy, a krytyka bez propozycji nie posuwa prac do przodu. Deklarowanie wszystkiego bez wykonania jest pozornym zaangażowaniem, które dezorganizuje pracę zespołu.