Dlaczego tak
Skuteczna komunikacja w zespole jest konkretna i kierowana do właściwych osób: co blokuje pracę, kto może pomóc i jaki jest termin, a kanał projektu pozostawia ślad widoczny dla kierownika. Czekanie do cotygodniowego spotkania marnuje kilka dni pracy. Ogólna skarga do całej firmy nie wskazuje adresata ani konkretnej potrzeby.