Sprint trwa 10 dni roboczych. Według wykresu spalania (burndown) po 5 dniach zespołowi zostało jeszcze 80% zaplanowanej pracy. Jak należy ocenić ten stan?

Dlaczego tak

Linia idealna wykresu spalania zakłada równomierne tempo: po połowie sprintu powinno zostać około 50% pracy. Pozostałe 80% oznacza, że wykonano tylko 20% — w dotychczasowym tempie do końca sprintu zespół zrobi ok. 40%. Trzeba ustalić przyczynę (przeszkody, złe oszacowania) i ewentualnie zmniejszyć zakres. Mylące bywa to, że wysoki słupek „zostało” wygląda jak dużo wykonanej pracy.