Dlaczego tak
Macierz Eisenhowera dzieli zadania według pilności i ważności, a zadania pilne i ważne wykonuje się od razu. Błąd blokujący płatności na produkcji spełnia oba warunki, bo każda minuta oznacza utracone zamówienia. Refaktoryzacja jest ważna, ale nie pilna, więc się ją planuje, newsletter nie jest ważny, a przeglądanie nowości nie jest ani pilne, ani ważne dla bieżącej pracy.