Dlaczego tak
Przy nieprzewidzianym, pilnym zadaniu plan zmienia się jawnie: zespół wykonuje to, co najważniejsze, a o rezygnacji z części zakresu decyduje razem z osobą odpowiedzialną za priorytety. Ukryte nadgodziny maskują problem i prowadzą do przemęczenia. Odkładanie krytycznego błędu naraża klienta na straty, a pomijanie testów przenosi ryzyko na kolejne wydanie.