Dlaczego tak
Problemom zespołu zapobiega się, usuwając ich przyczynę: wspólne zasady pracy z gałęziami, widoczny przydział zadań i częste scalanie małych zmian zmniejszają szansę, że dwie osoby długo zmieniają ten sam fragment. Scalanie raz w miesiącu przez jedną osobę gromadzi konflikty zamiast im zapobiegać. Praca wszystkich w gałęzi głównej nie usuwa konfliktów, a wymuszone wypychanie niszczy pracę kolegów.