Dlaczego tak
Wprowadzenie nowego narzędzia i procesu zwykle wiąże się z krzywą uczenia: przez pierwsze tygodnie zespół pracuje wolniej, bo poznaje polecenia i nowy sposób współpracy. Później zyskuje pełną historię zmian, łatwe scalanie i wykrywanie błędów przed wdrożeniem. Oczekiwanie natychmiastowej poprawy i braku błędów jest nierealistyczne, a przeglądy kodu udowodniono jako skuteczną metodę poprawy jakości.