Operator analizuje swoje kompetencje metodą SWOT i zapisuje: „zakład kupuje centrum pięcioosiowe i szuka do niego operatorów”. Ten element analizy należy do

Dlaczego tak

W analizie SWOT mocne i słabe strony opisują cechy samego operatora, a szanse i zagrożenia to czynniki zewnętrzne. Zakup nowej maszyny i zapotrzebowanie na operatorów to korzystna okoliczność zewnętrzna, czyli szansa. Mocna strona kusi, bo sytuacja jest dla operatora pozytywna, ale nie jest to jego umiejętność ani cecha, tylko zjawisko w otoczeniu.