Dlaczego tak
Zadania rutynowe bez presji czasu nadają się do nauki: nowy pracownik zdobywa doświadczenie, a nadzór doświadczonego kolegi zapewnia jakość i bezpieczeństwo. Przydzielanie wszystkiego najlepszemu pracownikowi przyspiesza pojedyncze zadanie, ale blokuje rozwój zespołu. Praca bez wsparcia przekracza aktualne kompetencje nowego mechanika i grozi błędem.