Dlaczego tak
Rozpiętość kierowania określa, ilu pracowników podlega bezpośrednio jednemu przełożonemu; zbyt duża utrudnia nadzór, a zbyt mała mnoży szczeble kierownicze. Szczebel zarządzania oznacza poziom w hierarchii, np. mistrz, kierownik wydziału, dyrektor. Zakres obowiązków opisuje zadania stanowiska, a struktura macierzowa dotyczy podwójnego podporządkowania.