Dlaczego tak
Lista kontrolna z tymi samymi kryteriami wypełniana po każdym wdrożeniu daje porównywalne dane i pozwala zauważyć powtarzające się słabe punkty. Opinia przełożonego jest cenna, ale samoocena wymaga własnej, regularnej analizy. Zapisywanie tylko sukcesów zniekształca obraz, a porównywanie się z kolegą nie mówi nic o realizacji założeń własnego projektu.