W zespole wdrożeniowym część osób przestała się angażować, bo „i tak nikt nie wie, kto co zrobił”. Sposobem przeciwdziałania temu problemowi jest

Dlaczego tak

Opisane zjawisko to próżniactwo społeczne: gdy wkład jednostki jest niewidoczny, część osób zmniejsza wysiłek, dlatego przeciwdziała mu przypisanie zadań konkretnym osobom i jawne śledzenie postępu. Zwiększenie liczebności zespołu wydaje się sposobem na rozłożenie pracy, ale zwykle nasila problem, bo wkład jednostki staje się jeszcze mniej widoczny. Ocenianie tylko wyniku zespołu i rezygnacja ze spotkań pogłębiają anonimowość.