Dlaczego tak
Diagram Ishikawy, zwany diagramem przyczynowo-skutkowym lub ości ryby, porządkuje potencjalne przyczyny problemu w kategoriach typu 5M+E. Analiza Pareto przydaje się, gdy przyczyny są już znane i policzone, a trzeba wybrać najczęstsze. Karta kontrolna monitoruje stabilność procesu, a harmonogram Gantta służy do planowania zadań w czasie.