Zespół zbiera pomysły usprawnień w ramach programu kaizen. Zaangażowanie członka zespołu we wspólne działania przejawia się tym, że

Dlaczego tak

Zaangażowanie oznacza aktywny udział: zgłaszanie pomysłów, a także pomoc w ich testowaniu i wdrażaniu, bo dopiero wdrożenie przynosi efekt. Czekanie na innych bywa tłumaczone skromnością, ale oznacza bierność, a krytyka bez propozycji nie wnosi nic do pracy zespołu. Uzależnianie udziału od nagrody pokazuje, że liczy się korzyść osobista, a nie wspólny cel.