Dlaczego tak
Jasny podział obowiązków i krótkie odprawy — kto obsługuje które maszyny, jakie są priorytety, czego brakuje — zapobiegają sytuacjom, w których nikt nie zamówił płytek albo zlecenie „utknęło” między zmianami. Brak ustaleń, unikanie rozmów i dublowanie zadań prowadzą do chaosu i marnowania zasobów.