Dlaczego tak
Monitorowanie wymaga systematycznego porównania wykonania z planem: harmonogram z odznaczanymi pozycjami i przyczynami opóźnień, przeglądany regularnie, pozwala reagować na bieżąco. Poleganie na pamięci, kontrola raz w roku czy dowiadywanie się o zaległościach z awarii u klienta oznaczają brak monitorowania.