Dlaczego tak
Monitorowanie polega na bieżącej kontroli: czy prace idą zgodnie z harmonogramem, czy członkowie zespołu przestrzegają zasad bezpieczeństwa i czy jakość wykonania jest właściwa. Pozwala to reagować na problemy, zanim urosną. Kontrola dopiero na końcu nie pozwala zapobiec błędom, a nieobecność kierującego jest niedopuszczalna przy pracach wymagających nadzoru.