Dlaczego tak
Diagram Ishikawy (rybiej ości) porządkuje możliwe przyczyny problemu w kategoriach, często według 6M (ludzie, metody, maszyny, materiały, otoczenie, pomiary), co pomaga nie pominąć żadnego obszaru. Analiza Pareto szereguje przyczyny według częstości, 5S dotyczy organizacji stanowiska, a harmonogram Gantta — planowania czasu.