Technik wyznaczył sobie cel długoterminowy: „za pięć lat zostać kierownikiem serwisu”. Który cel krótkoterminowy najlepiej służy jego realizacji?

Dlaczego tak

Cel krótkoterminowy powinien być konkretnym krokiem na drodze do celu głównego, z określonym terminem i miernikiem wykonania — kurs zarządzania zespołem rozwija właśnie umiejętności kierownicze. „Zostać kierownikiem, gdy zwolni się stanowisko” powtarza cel długoterminowy i uzależnia go od okoliczności, zamiast planować działania. Sformułowania „być lepszym” i „kiedyś” nie dają się zmierzyć ani rozliczyć.