Dlaczego tak
Kolejność ustala się według pilności i skutków: zatrzymana linia przynosi największe straty, więc naprawia się ją najpierw, potem wykonuje zaplanowany przegląd, a dokumentację porządkuje na końcu. Rozpoczęcie od zadania najkrótszego daje wrażenie postępu, ale opóźnia najważniejsze. Przeplatanie zadań marnuje czas na przełączanie się, a fałszowanie wpisu o przeglądzie jest niedopuszczalne.