Monter A zarabia złącza RJ45 szybko, ale średnio co dziesiąte jest wadliwe; monter B pracuje wolniej, za to bezbłędnie. Do zakończenia 200 przewodów w serwerowni banku, w której późniejsze poprawki są bardzo utrudnione, kierownik powinien skierować

Dlaczego tak

Oceniając przydatność członków zespołu, uwzględnia się wymagania konkretnego zadania: w serwerowni banku dostęp jest ograniczony, a poprawki kosztowne, więc decyduje bezbłędność, którą zapewnia monter B. Monter A wykonałby około 20 wadliwych złączy, których usuwanie zabrałoby więcej czasu, niż zyskano dzięki szybkości. Odkładanie napraw do przeglądu oznacza oddanie wadliwej instalacji, a podział bez kontroli powtarza problem połowy złączy.