Dlaczego tak
Gdy czasu jest za mało, prace szereguje się według krytyczności: najpierw te związane z bezpieczeństwem i największym ryzykiem awarii, a resztę przenosi się na kolejny postój. Wybór najkrótszych zadań daje dużą liczbę „odhaczonych” pozycji i dlatego kusi, ale może pominąć najważniejsze prace.