Dlaczego tak
Struktura podziału prac (WBS) dzieli przedsięwzięcie hierarchicznie na zadania na tyle małe, by można je przydzielić konkretnej osobie i sprawdzić ich wykonanie. Metoda ścieżki krytycznej też dotyczy planowania, ale wyznacza ciąg zadań decydujący o czasie trwania całości, a nie same zadania. Analiza Pareto i diagram przyczynowo-skutkowy służą rozwiązywaniu problemów.