Technika rozwiązywania problemów, w której dla każdej możliwej wady wyrobu lub procesu oblicza się liczbę priorytetową ryzyka jako iloczyn ocen znaczenia skutku, częstości występowania i wykrywalności, to

Dlaczego tak

FMEA (analiza przyczyn i skutków wad) ocenia każdą potencjalną wadę w skalach znaczenia, występowania i wykrywalności, a ich iloczyn — liczba RPN — wskazuje, którymi wadami zająć się najpierw. Analiza Pareto także porządkuje problemy według ważności, ale na podstawie zebranych danych o rzeczywistych zdarzeniach, a nie ocen ryzyka. PDCA to cykl wdrażania zmian, a 5 x Dlaczego służy szukaniu przyczyny źródłowej.