Dlaczego tak
Przy tempie 20% dziennie cała praca zajęłaby 5 dni, a zostały 3 — opóźnienie jest pewne, jeśli nic się nie zmieni. Wczesna informacja pozwala kierownikowi zareagować: zmniejszyć zakres, przydzielić pomoc lub przesunąć termin. Ukrywanie problemu do ostatniej chwili odbiera tę możliwość, a pominięcie testów przenosi błędy do klienta.