Dlaczego tak
Struktura macierzowa łączy podział funkcjonalny (działy według specjalności) z podziałem projektowym, więc pracownik ma dwóch przełożonych: liniowego i projektowego. W strukturze liniowej obowiązuje zasada jednoosobowego kierownictwa — każdy ma dokładnie jednego przełożonego. W strukturze funkcjonalnej polecenia wydają specjaliści z różnych dziedzin, ale bez osobnych zespołów projektowych, a struktura płaska oznacza małą liczbę szczebli kierowania.