Dlaczego tak
Ścieżka krytyczna to A–B–D o długości 4 + 6 + 2 = 12 dni, bo B trwa dłużej niż C. Zadanie D musi czekać na B, które kończy się 6 dni po A, a C kończy się już po 3 dniach, więc C może się opóźnić o 6 − 3 = 3 dni bez przesunięcia terminu projektu. Zero dni zapasu mają tylko zadania na ścieżce krytycznej, a 6 dni to czas trwania B, a nie zapas C.