Dlaczego tak
Realizacja działań w wyznaczonym czasie obejmuje reagowanie na opóźnienia: monter powinien od razu poinformować przełożonego, który może zmienić priorytety, przydzielić pomoc lub przesunąć jeden przegląd. Skracanie przeglądów przez pomijanie punktów karty tylko pozornie ratuje termin, a obniża jakość obsługi i bezpieczeństwo maszyn. Przerwanie wszystkich prac marnuje pozostały czas zmiany.