Dlaczego tak
W cyklu PDCA po zaplanowaniu (Plan), próbie (Do) i sprawdzeniu wyników (Check) następuje działanie (Act), czyli standaryzacja skutecznej zmiany i rozszerzenie jej na inne stanowiska. Ponowne planowanie kusi, bo cykl jest powtarzalny, ale nowy obieg zaczyna się po wdrożeniu standardu i wykorzystuje wyniki próby. Powrót do starej metody marnuje poprawę, a roczna próba niepotrzebnie opóźnia wdrożenie.