Dlaczego tak
Przeciwdziałanie problemom w zespole polega na działaniu z wyprzedzeniem: jasnym podziale zadań uwzględniającym umiejętności i czas oraz bieżącym sprawdzaniu, czy obciążenie jest wyrównane. Przydzielanie trudnych zadań najbardziej doświadczonemu kusi, bo daje pewny efekt, ale prowadzi do jego przeciążenia i hamuje rozwój pozostałych. Reagowanie dopiero na skargi nie jest zapobieganiem.