Dlaczego tak
Samoocena obejmuje wszystkie założenia zadania — jakość i czas — oraz wyciąga wnioski, np. czy plan był nierealny, czy zabrakło przygotowania stanowiska. Uznanie pracy za w pełni udaną kusi, bo części są dobre, ale pomija przekroczenie czasu o połowę, które ma znaczenie dla planowania produkcji. Wpisanie nieprawdziwego czasu fałszuje dane, na podstawie których planuje się kolejne zlecenia.