Dlaczego tak
Współpraca polega na wspólnym szukaniu rozwiązania, które uwzględnia potrzeby obu stron — np. harmonogram lub zasadę, że pierwszeństwo ma maszyna, która stoi. Ustępowanie głośniejszemu to uleganie, unikanie odsuwa problem i pogarsza pracę, a angażowanie dyrektora w drobne spory przerzuca odpowiedzialność za własny zespół.