Dlaczego tak
Plan zakłada 64 : 8 = 8 sztuk na godzinę, więc po 3 godzinach powinno być gotowych 3 · 8 = 24 sztuki; operator ma 18, czyli brakuje mu 6 sztuk. Wynik 46 to liczba sztuk pozostałych do końca zmiany, a nie opóźnienie. Takie bieżące porównanie z planem pozwala wcześnie zareagować, np. zgłosić problem przełożonemu.