Brygada wybiera jeden z trzech typów korytek kablowych: każdemu przyznaje punkty według kryteriów, takich jak cena, czas montażu i wytrzymałość, mnoży je przez wagi kryteriów i sumuje. Jest to technika

Dlaczego tak

Macierz decyzyjna, czyli analiza wielokryterialna, pozwala porównać kilka wariantów według wielu kryteriów o różnej wadze: dla każdego wariantu mnoży się oceny przez wagi i sumuje, a najlepszy jest wariant z największą sumą. Burza mózgów kusi, bo również stosuje się ją przy wyborze rozwiązań, ale służy do zbierania pomysłów, a nie do ich punktowej oceny. Metoda 5 Why i diagram Ishikawy służą do szukania przyczyn problemu, a nie do wyboru między wariantami.