Dlaczego tak
Wyrażenie niezgody powinno być uprzejme („I'm sorry, but I disagree”) i od razu uzasadnione — tu zasadą, że przed dotknięciem części czynnych sprawdza się brak napięcia. Zgoda („OK, no problem”) oznaczałaby akceptację niebezpiecznej praktyki, obraźliwa odpowiedź zniszczy współpracę, a obojętność przerzuca odpowiedzialność na kolegę.