Dlaczego tak
Cel rozwojowy powinien być konkretny, mierzalny i określony w czasie — wtedy wiadomo, co zrobić i kiedy sprawdzić efekt. „Bycie kiedyś lepszym” nie określa niczego konkretnego, porównanie zarobków nie dotyczy rozwoju kompetencji, a unikanie nowych urządzeń hamuje rozwój.