Dlaczego tak
Dobrowolne dzielenie się wiedzą, które ułatwia pracę całego zespołu, jest typowym przejawem zaangażowania we wspólne działania i służy celowi grupy, a nie wyłącznie własnemu. Przekraczanie uprawnień byłoby zarzutem, gdyby technik zmieniał ustalenia bez zgody lidera, ale przygotowanie pomocy i szkolenie kolegów nie narusza podziału ról. Przypisywanie mu ambicji przejęcia stanowiska lub braku zaufania do kolegów nie wynika z opisanego zachowania.