Dlaczego tak
Ocena skutków zmiany uwzględnia zarówno korzyści (krótsze przezbrojenia), jak i skutki niepożądane (braki), i szuka sposobu usunięcia tych drugich bez utraty pierwszych, np. przez kontrolę pierwszej sztuki. Wycofanie zmiany kusi jako szybka reakcja na problem, ale oznacza rezygnację z dużej oszczędności czasu z powodu usuwalnego niedociągnięcia. Uznanie braków za przypadek ignoruje dane, a odkładanie oceny o pięć lat uniemożliwia korektę.